凈水分公司組織召開上半年黨建、生產(chǎn)經(jīng)營分析暨下半年工作安排部署會

7月26日下午，凈水分公司組織召開上半年黨建、生產(chǎn)經(jīng)營分析暨下半年工作安排部署會。會議由分公司經(jīng)理屈蘭京主持，分公司業(yè)務(wù)主管以上人員及機(jī)關(guān)全體人員參加本次會議，集團(tuán)公司總經(jīng)理任波到會指導(dǎo)。

會議聽取了涉水領(lǐng)域腐敗專項(xiàng)治理工作及紀(jì)律作風(fēng)大整頓工作開展情況匯報，通報了上半年支部黨建、兩廠生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，系統(tǒng)分析了上半年存在的各項(xiàng)突出問題。針對存在的問題逐一落實(shí)解決措施，細(xì)化分工，責(zé)任到人。同時還就下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

任波指出，上半年，在面臨歷史性高溫干旱天氣的影響下，凈水分公司上下勠力同心、攻堅(jiān)克難，有效解決了馬坡嶺更換機(jī)泵期間及高新片區(qū)應(yīng)急供水難題，有力踐行了“安全生產(chǎn)、保供保暢”的初心和使命。下半年，要圍繞集團(tuán)公司總體工作部署，踐行新發(fā)展理念，全面深化改革，以凈水安全生產(chǎn)為主線，全力做好企業(yè)精細(xì)化管理、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉潔建設(shè)等工作。

任波要求，全體干部職工要講政治、守規(guī)矩，打造有條不紊的經(jīng)營管理局面，全面提高企業(yè)管理水平。要講團(tuán)結(jié)、重協(xié)作，打造凝心聚力的經(jīng)營管理環(huán)境，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，作好搶險物資儲備。要敢擔(dān)當(dāng)、善作為，打造善作善成的經(jīng)營管理隊(duì)伍，強(qiáng)化出廠水水質(zhì)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行水質(zhì)監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)，確保出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。要講學(xué)習(xí)、樹品行，打造風(fēng)清氣正的經(jīng)營管理氛圍，強(qiáng)化職工思想素質(zhì)教育，認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理行動，規(guī)范工作流程，使每一名干部職工都能“明規(guī)矩、守底線”，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。